신입행원 지도책임자 제도(Mentor System) 운영

•  신입직원의 조직적응도 향상 및 인재양성을 위해 선배직원이 지도교육
•  책임자급 이상의 직원이 전담하여 직장생활 및 업무지도

행내공모제도 운영

•  장래 전문인력 수요에 대비하여 리스크관리, 국제금융, 자금운용 등 해당분야별로 예비전문인력 양성
•  선발된 직원에 대하여 대내외 전문연수에 우선적인 기회부여 및 철저한 경력관리를 통해 전문가로 양성

인재의 적재적소 배치 운용

개개인의 적성, 전공과목, 특성 등을 최대한 반영하여 관련부서에 배치

•  직장내 이동시 본인 내신사항 반영: 개인역량 발휘 및 업무만족도 제고
•  개인별 능력과 성과에 따른 적재적소 배치: 개인성과 및 조직의 생산성향상 유도

체계적인 경력개발

•  전직원을 해당분야의 전문가(Specialist)로 육성
•  채용, 연수, 보상, 이동, 승진 등을 종합적으로 연계하여 인력 운용
•  직원 자발적인 육성Program에 기초하여 경력개발 유도

전문인력 양성

•  특정한 자격이 요구되는 직무 또는 전문부서는 전문인력 배치
•  전문인력은 필요에 따라 수시목적 채용하거나, 은행내 공모제로 선발하여 운용
•  체계적인 연수로 전문인력의 지속적 양성

능력주의 인사실시

•  능력과 성과중심의 인력운용
•  업적이 뛰어난 직원에 대하여 발탁인사 실시